中国人-美国人 qsei(_p"
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 9C(#.<~
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参加人数:4人, 其余是观众。 _z0WC
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学员练习时间:每人8分钟 uFuBBbsFW
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工具 F,}Y{ >
1. 朗诵材料(见附件) pCk$ch4c/
2. 两张桌子 `/5!
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讲师向各学员说明: O]CN[u__
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 !;a_bXm!
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 I,R[e%
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. *w-8qxRO
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共同讨论 h@6@zLM:/
论题可以是 :~n4c:"x>
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 u3fd!+IB
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 <7,BP.(`
RmI"mu>s
参考 G4x3lg"
这一游戏可用在 /C_`y
文化差异与交流技巧上 uOzt*2Dh5K
整个练习需时15 - 20分钟左右 ([y7T R' )
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经理与管理 KjxSqx9
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 E,~M/^f 0
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| 行为 i3t8`
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| 解释 4hzZ k_G
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| 美国人: [[.>N7K5p
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” A4AfJtkI
[/font] | 美国人: /5VGN51#
中国人: ,=DL\gh"C
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| 我请他参与。 o:l>TxH
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 T?=4<rUe
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| 中国人: D\s9
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” HDH(HMu
[/font] | 美国人: >8Y[jM|$:
| 他拒绝承担责任。 +@08y?,#
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| ?&/>:0p
| WHC8
| 中国人: .rM`<qd.
| 我请他指示。 =,gy[7
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| 美国人: ;_7s_U'~
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” *Sw&}-i%
[/font] | 美国人: 4ck)Ck
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 Vgu@0? /<<
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| *
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| 6Ej'4mS2HR
| 中国人: MQ7{NUSE4N
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 F' {67z9
d~7b,$U(
| 中国人: i=f'0FGrJC
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” Yj%"Tm%z
[/font] | 美国人: $<ARl15j
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 \~eJM`v
[uaQq:A
| 美国人: <c^ |p[
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” R9O*THfrj
[/font] | 美国人: .9!~
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中国人: KcI_wj3u
| 我提出了一个约定。 z?q"^"
O}.'Knl
这就是他给我的命令,15天。 CHnfy@'N
BBd|=
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. /#'.ns@cn
M:! /X}
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| 美国人: SsE]
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 9-BI@^R
[/font] | 美国人: )2#;qPr-r
| 我想确认他完成了约定的事。 E&
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| 中国人: &5qqb1u",
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” R][,91`$mD
[/font] | 中国人: ^6lJT4
| 他在要报告呢。 X]!719xc
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(双方都确认了报告没有完成。) krrJn4|E
uk%`eO}
| 美国人: N&v"W\TWSS
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” qd;HdTA5&
[/font] | 美国人: C^L?tmTy
| 我一定要教他完成约定的事。 jA#QT,-|/
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| k_2*6B&E
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| 中国人: &C?SrbDM
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 98
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| 中国人辞职了。 tH QTg'k
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| 美国人很吃惊。 aD!qAtvU"
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| 中国人: /p{_3.
| 我不能替这样的人工作。 XE^(LO/A:
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