中国人-美国人 if8
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目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ]W!J+R"
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参加人数:4人, 其余是观众。 0{S8]l*q
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学员练习时间:每人8分钟 JtLqpKzc%
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工具 +Zy?%
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1. 朗诵材料(见附件) ,h6RbJj
2. 两张桌子 o}MzS9Z
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讲师向各学员说明: w{:zx\he
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 [Ih!fUgf
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 6*m_$ p Gz
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. R(N#]x]B
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共同讨论 H ^G(zM
论题可以是 h[>fqCM
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 FJ |'dv4
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 USmsJ5
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参考 >7RWF9WE
这一游戏可用在 (48 3L a
文化差异与交流技巧上 (pd&MVm!u
整个练习需时15 - 20分钟左右 }v
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经理与管理 Cq9Y<'C
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 5?t&86
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| 行为 xv Xj<t
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| 解释 gB[vtLBD@
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| 美国人: EY:/3k,E^
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” {V(K_?{^o
[/font] | 美国人: ~ T.y
中国人: gi>{{4pt}8
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| 我请他参与。 #
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 &E[U!Ld
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| 中国人: j. Npz
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” ~{|4|^.7
[/font] | 美国人: Q!
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| 他拒绝承担责任。 Kq3i+_Lku
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| 中国人: 17moFA W(
| 我请他指示。 #g{\p6BrOf
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| 美国人: Y&,bTw
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” sfA4dH?
[/font] | 美国人: :[?6W&Ko3Q
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 W=9a]F
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| 中国人: eB@yiUdv\
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 ?+b1{G2JO
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| 中国人: 6$Fr\JRvs
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” `PsiAF
[/font] | 美国人: t1x,wxTr
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 N]0$|v#
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| 美国人: u3Pid1M
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” l)2Q9I$l(
[/font] | 美国人: <KVl.DO
中国人: E7i Yz
| 我提出了一个约定。 we([<
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这就是他给我的命令,15天。 Q/1}/~Z
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. )GW%qsb{h
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| 美国人: ,J(X"0G$
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ~Nzij:m_
[/font] | 美国人: %yn3]F@
| 我想确认他完成了约定的事。 [hrnb
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| 中国人: _V!
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| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” Cgsd2t
[/font] | 中国人: 8CAi#s+E
| 他在要报告呢。 ]9tv:o\m4
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(双方都确认了报告没有完成。)
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| 美国人: ~}_c}m{
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” Igp]Hq>
[/font] | 美国人: /rR5Oqyr
| 我一定要教他完成约定的事。 CuF}
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| 中国人: "}o;qO%
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 9M?_vt-
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| 中国人辞职了。 YHU + kl0z
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| 美国人很吃惊。 *S=h4qw%I
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| 中国人: B&cjnA(Uo
| 我不能替这样的人工作。 NVFJ^%BQ
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