中国人-美国人 AC>xD L?_[
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ugmz((F74j
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参加人数:4人, 其余是观众。 "ITQhhVs
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学员练习时间:每人8分钟 P9#+>\L
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工具 P?7]
1. 朗诵材料(见附件) aAMy.1`l
2. 两张桌子 LtPqV*;
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讲师向各学员说明: ^TGk*qf
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 >
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 T<RFl.X
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. lU7Ah7;:}
2~O2f)
共同讨论 0$.6/$T
论题可以是 !(&/
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 WkEUk,hl
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 v m=
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参考 Gi)|I:1=
这一游戏可用在 2kGbs?]Nv
文化差异与交流技巧上 v[ lJQ
整个练习需时15 - 20分钟左右 [_':Adn
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经理与管理 56Bayo-<H
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 sCR4;}&lu
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| 行为 l{lon\.!
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| 解释 @r1]VD
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| 美国人: )hc`$O
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 8
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[/font] | 美国人: wNrVi
中国人: W%
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| 我请他参与。 S`XlqSm
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 qGDa`4?6&
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| 中国人: '*vG|${ d
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” xQn&j@BQ"
[/font] | 美国人: mvnk#>^Du
| 他拒绝承担责任。 W7B^TiBx!r
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| <X 3qvK
| oHdR[RC/
| 中国人: bO4IZV'8
| 我请他指示。 ""7+;+{;6
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| 美国人: U6<dM]
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” #[11+=
[/font] | 美国人: J}"_8/*}.Z
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 1n;>+O3W
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| 1BMX`dRg
| mk?s/[ue%
| 中国人: -t~="5I
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 cgtRs"t
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| 中国人: |>(MRh
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” REE&bTw
[/font] | 美国人: LB?=)<
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 f'N>PGR$
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| 美国人: eI#0Xfk)
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” d]:p Z
[/font] | 美国人: [*[Fui@
中国人: H +]RzSh
| 我提出了一个约定。 .66 }(?-j
w>@1r +
这就是他给我的命令,15天。 f<|PU{]H^
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. ?w K8!8Q2L
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| 美国人: HF`}LaaDG
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” EM<K"ob/~
[/font] | 美国人: "$lCTo:`D
| 我想确认他完成了约定的事。 Q[H3 j4
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| 中国人: 0>;+V[kg
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” @unwk@= C
[/font] | 中国人: {a)c(dwX!
| 他在要报告呢。 AP0f@P}
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(双方都确认了报告没有完成。)
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| 美国人: ~5AgoW" n/
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” We|s s`
[/font] | 美国人: pA0'~Hg8
| 我一定要教他完成约定的事。 s}m/K}
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| 中国人: Agw1#,Ru$
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 z26~\|qcb
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| 中国人辞职了。 J
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| 美国人很吃惊。 u3U+%Ds4
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| 中国人: iZkTy3 s
| 我不能替这样的人工作。 Nsz 2
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