淮北矿业

临涣焦化公司“百日会战”严守三道安全屏障  0as b ^?8  
  赵永锋 6_ iK\/ \W  
YgwA%q  
Wa.+fj
  
时至年底，临涣焦化公司以突出抓好安全生产、确保完成全年目标任务为重点，进一步巩固年底安全生产基础保障地位，扎实开展“反事故、保安全(环保)”百日安全活动，道道设防、层层把关筑牢安全屏障，为企业安全稳定发展保驾护航。 2GKHr{'
  
BUkF4&U}\+  
筑牢安全思想屏障。树理念、重宣传、认识再提高。该公司引导员工牢固树立“从零开始、向零进军”、“一切事故都是可防可控”、“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”等理念，以“反事故、保安全、促环保”为主题，层层召开年终百日安全会战动员会，对面临的安全形势、存在的安全问题等进行把脉问诊，摆正安全与生产、安全与效益的关系，制定强有力的安全保障措施，引导广大干部职工以决战决胜的态度打好年终安全攻坚战。通过组织召开安全专题民主生活会、逐级签订安全生产责任状、全员写保证等形式，形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的层级联保互保机制。大力开展“事故回头看”、制作安全微电影、播放典型事故案例警示教育片等活动，剖析事故根源、吸取事故教训，筑牢思想防线，夯实安全基础。 z<ml{f}  
!~|x<-hs:V  
筑牢安全监管屏障。强化安全监督、“三违”带指标运行。该公司以实现安全“四零”目标为抓手，针对年底安全管理特性，从严落实公司、车间、班组、岗位、员工“五级”安全隐患排查制度，密织安全监督检查防护网，采取重点抓、抓重点，反复抓、抓反复的手段，严查重要设备、重大危险源、现场安全环境、薄弱环节、边远地段等存在的安全隐患，对查出的各类问题，在抓好跟踪整改的同时，建立问题倒查机制，从安全制度、安全责任、安全措施落实等方面查不足、剖根源、施对策、堵漏洞，严防各类隐患重复反弹。为确保安全监管网络化、信息化，该公司实行“三违”排查整治带指标运行。规定各层级管理人员必须完成的“三违”指标，并与个人安全体系建设奖挂钩考核。深入推进安全生产体系建设，积极开展安全标准化创建，坚持源头把控、过程受控、动态管控的“三控”原则，真正筑牢安全监管屏障。 ?6M
8e>*j  
=xWhf*S|&  
筑牢安全责任屏障。强化安全管理、压实安全责任。该公司严格按照新《安全生产法》规定，对安全管理制度进行全方位修改完善，制定安全生产责任制度，明确各级管理人员职责范围，明确基层单位负责人、职能部门负责人、班组长、生产工人的安全职责，做到专人专职。严格执行各级管理人员跟带班、走动式巡查和签到、“三汇报”等制度，并进行月度分类考核、集中通报。要求管理人员深入一线、靠前指挥，确保安全生产各项制度的现场落实，提高管理人员的责任意识。树立“管理人员不负责任就是犯法、违章指挥就是犯罪”的理念，通过管理人员的自觉行为带动了广大职工重视安全的自觉性，从而消灭违章作业，鼓励职工自觉抵制违章指挥，形成良性循环。 g\Mwi(p2F  
-<COSW(>}