笑看今朝

南屯矿党委着力打造“务实效益型”党建品牌，加强理论教育、四好领导班子、基层党支部、党员队伍建设，遵循“党建工作也是生产力、也创造价值”的理念，推进党建工作与中心工作的有机融合，提升了党建工作价值创造能力，以务实高效的党建工作提升干部职工素质、凝聚干群合力、推进矿井改革、促进国有资产保值增值，体现了管理创造价值，完成了经济增值的目标。 6;At@8ZJ  
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加强思想理论建设，提升学习力，奠定创造价值基础。学习是力量之源，是创新创效之本。南屯矿从加强理论教育入手，着力提升各级党组织的学习力，奠定了创造价值基础。健制度规范学习。制定下发了《关于加强理论学习教育的意见》，建立健全了党委中心组、党支部书记、科区长、党员和职工四个层面的理论学习制度。建立了理论学习考勤、考核、档案管理和述学、评学、奖学机制，形成以领导班子学习带动基层支部学习，以党员干部学习带动职工群众学习，形成了一级抓一级、一级带一级的梯次带动体系，凝聚了“战危机、度难关、保安全、促和谐”的强大合力。多形式激发兴趣。结合干部职工思想实际选、结合形势任务选、结合发展目标选，开设了居安思危、精细化管理、和谐领导力、阳光心态等专题学习内容，增强了学习的针对性、实效性。重实效破解难题。矿党委不仅仅向书本学，更向实践、向群众学习，坚持学用结合、学以致用、学行相长，避免学习中可能出现的教条主义和经验主义，做到真学真懂真信真用。在学习实践科学发展观活动中，广泛开展调查研究，用所学知识破解影响和制约矿井科学发展的难题16个。面对可采资源逐步萎缩的实际，矿党政制订了实施薄厚煤层配采、推行薄煤层机械化、实现矿井高水平均衡生产的远期开采，进行了循环经济发展模式研究。 F"4fY Jn+  
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加强“四好”领导班子建设，提升凝聚力，培养创造价值引领者。企业党建工作能否务实、高效、统一、协调，领导班子是关键。只有建设一支“班子同心、组织放心、群众满意”的领导集体，才具号召力、才有凝聚力、才富公信力。聚合力实现班子同心。南屯矿严格执行民主集中制的各项规定完善了党政互通情况、班子成员谈心谈话等10余项机制制度，使班子成员想问题、做决策有章可循，提高了议事决策能力和水平，凡遇重大决策、重大项目、重大人事任免和大额资金使用，都自觉充分发扬民主，集体讨论、择善而从。班子成员坚持每天调度会前交流沟通10分钟，针对阶段性工作重点，换位思考，交换意见，做到了干事业一家人、抓工作一盘棋、谋发展一条心。干事业做到组织放心。党员领导干部的基本职责就是干事。只有干成事，才能有效推动发展，不辜负组织的重托和职工群众的信任。南屯矿党委强化形势任务教育，采取法制警示、亲情感化、五网互动、“四五级”联动培训、青年安全巡回演讲、印发《安全生产要求宣贯小手册》等措施，营造了安全生产舆论强势，夯实了安全管理基础。针对矿井历史遗留问题多、职工思想活跃的实际，建立了思想政治工作“分析、走访、恳谈、交友”四项制度，搭建“情感宣泄、心理门诊”两个平台。 )>o B=7D  
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转作风让职工群众满意。不断深化廉洁文化建设，把班子成员廉洁自律摆到班子建设的突出位置，构建了廉洁风险防控体系。建立矿领导班子成员基层党建联系点制度，班子成员每周到联系点调研，变群众“上访”为领导干部“下访”。扎实开展“五小”竞赛活动，五年来小改小革等1300余项，获公司及以上科技奖励76项，其中省科技进步奖3项、煤炭行业科技进步奖19项、国家安全生产科技成果5项、国家实用新型专利8项，激发了干部职工的创新创效热情和主人翁责任感。 w+C$fF  
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加强基层支部建设，提升战斗力，为创造价值保驾护航。基层党组织是党在国有企业全部工作和战斗力的基础，企业党建工作务实最先在基层体现，效益最先由基层创造。党支部执行力强。矿党委确立了以安全生产经营管理的实际效果、干部职工队伍的精神状态、支部基础管理水平、创新实践的实际效果作为衡量和检验党支部是否取得实效的“四个评价标准”，把安全生产、目标任务的完成情况有机纳入，实行“一票否决”制，严格考核监督，强化奖惩力度，设立专项奖励基金，坚持每季考核、评比、表彰，形成了先进更先进，先进帮后进，后进赶先进的良性局面。综采队过9305工作面出现大断层，落差3.5米，溜尾30个支架发生大冒顶，直接影响全矿原煤产量，党政班子成员带头跟班，盯在现场，靠前指挥，亲自参战处理冒顶区域，率先垂范，带领全队职工经过一个多月艰苦奋斗，安全渡过难关。党支部凝聚力强。认真落实《集团公司党支部工作条例》，健全完善了党内民主、党员联系群众和服务群众等20余项机制制度。开展“大走访、大谈心、大沟通”活动，访民情、听民意、办实事、聚民智、促发展。健全完善班子成员谈心谈话制度和党员干部人才“双向约谈”机制和职工群众“五必谈、五必访”制度，召开恳谈会，采取“拉家常”等方式，与职工群众进行面对面沟通交流，开展“金秋助学奖学”、“大病救助”等活动，帮助解决实际困难，让党员干部、职工群众感受到组织上的温暖，增强信心，凝聚发展合力。党支部创新力强。坚持“党委搭台、部门指导、支部唱戏”原则，塑造党支部“特色工程”，推进党建工作创新，对各种新情况新问题加大研究和探索力度，引入管理学中的PDCA循环，实施党建工作闭环管理，形成了“一个支部一个特色”的创新局面。掘进三区党支部深化拓展“动车工程”，形成了学习铺路、班子带头、党员示范、全员共为的创先争优模式；掘进四区党支部实施“政治帮扶强党性、安全帮扶促生产、业务帮扶提素质、生活帮扶保和谐”的先进带后进、党内带党外的共建模式；选煤厂洗煤车间党支部围绕“聚心、聚智、聚力”创建特色党支部，洗精煤任务超额完成，发挥了“聚宝盆”作用。 j@P?N ?k  
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加强党员教育管理，提升感召力，打造创造价值先锋。注重在矿井改革发展稳定工作中充分发挥共产党员的先锋模范作用，让广大党员在安全生产、经营管理和平安和谐建设实践中践行先进性。双向培养育先锋。矿党委注重“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的“双向培养”，严把“入口关”，落实发展党员“十项”制度，改善党员结构。注重发挥党员的示范带动作用，普通党员联系1至2名职工群众，党员领导干部联系一个班组，当好政策方针宣传员、安全生产监督员、服务群众联络员，成为了党组织密切联系群众的桥梁和纽带。创新载体践誓言。党员的党性需在实践中去体现。矿各级党组织创新党员党性实践活动，党员先进性在工作中得到体现。每名党员与基层党支部签订承诺书，实行党员在责任区挂牌上岗，通过党员责任卡、责任牌，亮明党员身份，把创建活动置于职工群众监督之下。开展党员安全“三无”工程，严格党员安全包保责任制，执行“三违”党员诫勉谈话制度，带动职工“三违”大幅下降，为矿井安全生产奠定了基础。“一区两岗”展风采。深化“一区两岗”创建，培育“四优”党员，对照岗位“六精”标准，将安全生产、质量控制、节支降耗、创新创效等各项工作指标分解到考核标准中，在全矿上下建立了“党委—党支部—党员”三个层次的考核评价体系，形成了“党员人人有责任区、党支部个个有先锋岗、党委择优命名示范岗”的创建模式。目前，全矿共设立党员责任区948个。培育出了如“五一”劳动奖章获得者张彦宽、全国优秀群监员刘光福等一大批先进典型。5名同志被集团公司评为“十佳”“我身边的优秀共产党员”。 DRU-R5  
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南屯矿党委将党建工作有机融入企业生产经营、改革发展全过程，实现由游离型向渗透型、自我型向实效型、被动型向超前型转变，真正做到了务实、体现了效益，充分发挥了政治核心作用，凝聚了发展合力，扫除了发展淤障，有力助推了矿井转型提效、科学发展。（王保亮 于瑞生） ['*YQg/O  
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