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2010-09-25

什么是5S

图片:


e:t2};\F  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。  N pg  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: '9 +P 7  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 "$W 6 `]g  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") E&mA*7CWE  
  2、遵守规定的习惯 -N LgN}-,  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 Y iC\b{-B  
  4、文明礼貌的习惯 YRgu+7  
  ☆整理: zDUrT%-T  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    G},_ V1  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;  yCHJ23  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 o+ ZLx"  
  目的: LGLH#xsO  
  ●腾出空间,空间活用 U%18yW?  
  ●防止误用、误送 znG2/eft>  
  ●塑造清爽的工作场所 qc   
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 DF-fl  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: T,mUf`v  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 +eSaPiXd1)  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 E$C^f=M*V  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 TF f*,&#kx  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 Z* }HnH]$  
  注意点: W |F2=t  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 EY(9=ei:  
  实施要领: n=jEX;:)  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 k0-^F^?)  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 EoefmfPn  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 zP% w  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 jH ~[L%{r  
  ⑸、制订废弃物处理方法 |wG#8y L5  
  ⑹、每日自我检查 Saq <0!  
  ☆整顿: 4vB_c2_  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 l P&`^s8_*  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 (qPupvd2#  
  目的: n'T0{$  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 wTEBkC+  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 ,LsbZu  
  注意点: :M$1_IYv  
  这是提高效率的基础。 fo 95  
  实施要领: +Fk .  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 1#pwNC|P  
  ⑵、流程布置确定放置场所 MUN;!~  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 ``q )5#y  
  ⑷、划线定位 +6m-CU*L  
  ⑸、场所、物品标识 G!.L3xU5  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 E (D 36  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 $0YY<(,  
  物品的保管要定点、定容、定量 v;2}-|_  
  生产线附近只能放真正需要的物品 |Q je-  
  放置方法易取  kd)W\]  
  不超出所规定的范围 iWEKS4  
  在放置方法上多下工夫 j.KsxfP  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 V;JYWtFsb  
  现物的表示和放置场所的表示 6z Z5;"L  
  某些表示方法全公司要统一 eK"N\wmcL  
  在表示方法上多下工夫 E<26 K1Xw  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 ^Qsn6Fh  
  定点:放在哪里合适 }&ws( Z=g  
  定容:用什么容器、颜色 2nLdzJ  
  定量:规定合适的数量 -Q&% idz  
  ☆清扫: LXB+RRMov5  
  ◇将工作场所清扫干净。 \RhJz|\jF  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 ^Q O\[ /  
  目的: R&FA{d  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 - 10e+h  
  ●稳定品质 6wm:QL>'@  
  ●减少工业伤害 JOD %QY*  
  注意点: TBa;+Q8  
  责任化、制度化。 9V=XP9oGy  
  实施要领: M=P1tRZ  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) mL=ePKa+  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 cCSUZY  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 (BOo( Yu^  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 qb~sHP+  
  ☆清洁: %{Ic`<?HW  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 'tKvZ|@x[  
  目的: hSd sYsZ#  
  ●维持上面3S的成果 ,KqZ}G3z0  
  注意点: [}BwnwN  
  制度化,定期检查。 #y7_FYW  
  实施要领: ,|{ XqbW  
  ⑴、落实前面3S工作 -w$ o`H]  
  ⑵、制订考评方法 Ati _+r  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 (q9?s"rHi3  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: %17 $hp~  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 9^@'3^W  
  目的: Qe&8' v  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 r]>F?>8 G  
  ●提高员工文明礼貌水准 2n=%?Nl  
  ●营造团体精神  9!d-QSS  
  注意点: W+QWfN^`7  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 AXi` KTCg  
  实施要领: C)@{pX4  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 4 .YIg9  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 6x`$v(T  
  ⑶、制订礼仪守则 I\ az&#I^  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 !vM+[]N  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) B]5k;TJP;_  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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