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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


2\j7kIDJ  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 XHi}Gj  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: FpS`bet9  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 Jz()o  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") c2Wc S"(  
  2、遵守规定的习惯 CB}q("9Kj  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 %qaM+b7C  
  4、文明礼貌的习惯 @%x}j(6kue  
  ☆整理: 4$yJ cOC  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    /nX F0Pd  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 2/h/eG  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 @T]uZ]'0)  
  目的: FrrMn?rNF  
  ●腾出空间,空间活用 (QNF  
  ●防止误用、误送 G|=Lz7  
  ●塑造清爽的工作场所 ,ay%J&  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 =HN;43Fy  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: p_Rk8m  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 9(-Xe6  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 o"<DV/z  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 lESY}  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 [orb%\)U!  
  注意点: g( uIs  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 gq-")))zX  
  实施要领: fDT]8n IR  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 <Q%[   
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 z@)Q6M  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 e9X6 T@d+  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 O!l0FgP+  
  ⑸、制订废弃物处理方法 3@#/R>6^t  
  ⑹、每日自我检查 TLw=SKI;P[  
  ☆整顿: CS"wNZyY  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 thhIUyYr  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 \52!lwiF  
  目的: <bpOTiy  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 *qLNN~B+@.  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 a~1+P b  
  注意点: =<~DJ  
  这是提高效率的基础。 GL?|a80R  
  实施要领: dCt>m5  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 5Mf'0Sxl{  
  ⑵、流程布置确定放置场所 %Iz6n^(:  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 wMn5 D I@B  
  ⑷、划线定位 q8nCNh4 %|  
  ⑸、场所、物品标识 puIC>B]:  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 u1SDs| vy  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 jd>[AOL4r  
  物品的保管要定点、定容、定量 WN: $#DpW  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ;}U5*#L2  
  放置方法易取 oaSu@9.  
  不超出所规定的范围 SL S^vXmB  
  在放置方法上多下工夫 Cn\z;.  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 B)[U~VJ  
  现物的表示和放置场所的表示 ='12N7  
  某些表示方法全公司要统一 B*0g$''  
  在表示方法上多下工夫 #kc+r%+S  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 %e4ErPs  
  定点:放在哪里合适 u:TV}T+a  
  定容:用什么容器、颜色 U T<@ca  
  定量:规定合适的数量 ycyq8  
  ☆清扫: i|_UC|mnW  
  ◇将工作场所清扫干净。 @SV0U  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 q&K9VLI  
  目的: gz%Ig^<, %  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 $DO /5!OK  
  ●稳定品质 -'[o RT  
  ●减少工业伤害 v>1?: Nt  
  注意点: QsGn",JD  
  责任化、制度化。 6 24q7Ui  
  实施要领: ?\Dfp{qVH  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) @X:+B@"s  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 {NNmmPKQ  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 f|BiJ.]%~0  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 qC5n~U#e6  
  ☆清洁: MR`~x4%  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ^}vfoe-`  
  目的: !<"NbF EE  
  ●维持上面3S的成果 Wm$'@x|  
  注意点: O&Cl|N@;a  
  制度化,定期检查。 %FYY ^  
  实施要领: G i;eNee  
  ⑴、落实前面3S工作 0FrF9nbn  
  ⑵、制订考评方法 px^Ms`tj,  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 X>:s  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: EV.'G3_IQ  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 5'<t&o  
  目的: -=GQqq  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 V+ G:_; O  
  ●提高员工文明礼貌水准 Q#4#lt  
  ●营造团体精神 7Y1M:h  
  注意点: 7kxA`#[v  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 x|QVT@N  
  实施要领: BTuS[I  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 6rbw`2Iu  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ps2X.K4  
  ⑶、制订礼仪守则 $|(# @  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 CW+2g|K:  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) A2?Q?%G  
Z$ kM0h%  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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